CTV

Lý do bị loại trừ: “Tôi cần làm … trước” Đôi khi, chúng ta dễ trì hoãn những công việc mà chúng ta đã từng làm cả trăm lần. Điều này thường xảy ra khi chúng ta thiếu một quy trình rõ ràng. Để khắc phục điều này, bạn hãy tạo ra một hệ thống … Đọc tiếp

Lý do bị loại bỏ: “Tôi cần làm … trước” Sự trì hoãn thường ập đến khi một dự án chưa được xác định rõ ràng. Chúng ta rất dễ gác lại một việc gì đó khi cảm thấy cần phải làm một việc khác trước rồi mới bắt đầu việc đó. Thực ra, lý … Đọc tiếp

Lý do loại bỏ: “Tôi lại quên làm nó mất rồi” Những nhiệm vụ luôn bị lãng quên khi bạn không có một hệ thống tổ chức hữu hiệu. Mặc dù chúng ta đã nói về tầm quan trọng của cơ chế nắm bắt ý tưởng, nhưng ghi lại ý tưởng là một chuyện, còn … Đọc tiếp

Lý do bị loại bỏ: “Tôi bị quá tải” Bạn đã bao giờ cảm thấy bị choáng ngợp trước một danh sách công việc hay chưa? Có những lúc, chúng ta cảm thấy bị ngập lụt trong một núi công việc cần được hoàn thành. Chúng ta gắng hết sức để hoàn thành mọi thứ, … Đọc tiếp

Lý do bị loại bỏ: “Nó chẳng có gì quan trọng” Một ngày của bạn sẽ rất dễ bị phá hoảng nếu bạn không xác định những việc ưu tiên. Kết quả cuối cùng thường là bạn sẽ tập trung vào những công việc đem lại giá trị thấp và không tạo ra được những … Đọc tiếp

Lý do bị loại bỏ: ‘Giờ tôi không có thời gian’ Chúng ta thường trì hoãn bởi mớ công việc đang ngập đầu ngập cổ. Theo tôi, lý do kém thuyết phục này là một triệu chứng cho thấy bạn không xác định được đâu là điều thực sự quan trọng trong công việc cũng … Đọc tiếp

Tất cả chúng ta đều luôn muốn trì hoãn – đó là một phản ứng hoàn toàn bình thường khi phải đối mặt với thách thức khó khăn. Bí quyết để hành động ở đây là hiểu được tại sao bạn lại đang trì hoãn. Trong phần tới, chúng ta sẽ xem qua 7 lý … Đọc tiếp

Mọi thành công (hoặc thất bại) trong đời đều bắt đầu từ một thói quen. Những điều bạn làm hàng ngày sẽ xác định phần lớn những gì bạn sẽ đạt được trong cuộc sống. Thói quen tạo nên lề thói và đa phần chúng ta đều sử dụng một vài lề thói quen để … Đọc tiếp

Khi đảm nhận một dự án quan trọng, bạn phải dồn toàn bộ trí lực để hoàn thành nó. Song, bạn sẽ lại có vô vàn lý do để bao biện cho việc trì hoãn dự án này – trưởng nhóm chưa được thông báo, bạn không có những giấy tờ hợp lệ hoặc không … Đọc tiếp