CTV

1. Tổng quan Phân tích cạnh tranh của Porter (1998) nhận diện năm thế mạnh cạnh tranh cơ bản tạo nên sức hút tương đối của một ngành: Công ty mới xuất hiện, Ưu thế đàm phán của người mua, Ưu thế đàm phán của nhà cung cấp, Các sản phẩm hay dịch vụ thay … Đọc tiếp

1. Tổng quan Chiến lược Đại dương xanh tập trung sự chú ý vào việc tạo ra các thị trường mới ở giai đoạn phát triển sản phẩm. Phương pháp này được thiết kế nhằm khuyến khích các nhà quản lý tập trung vào việc tạo ra các thị trường chưa được khai phá. Hầu … Đọc tiếp

1. Tổng quan Nhóm tư vấn Boston thiết kế ma trận BCG (Boston Consulting Group) vào những năm 1970. Đây là một trong những phương pháp hoạch định danh mục sản phẩm nổi tiếng nhất, dựa trên khái niệm vòng đời sản phẩm. Nó xem xét mối quan hệ qua lại giựa thị tăng và thị phần. Giả thiết … Đọc tiếp

1. Tổng quan Mô hình cung cấp một phương pháp logic để xác định phạm vi và định hướng phát triển chiến lược của công ty trên thương trường. Việc phát triển chiến lược của công ty bao gồm hai kiểu chiến lược liên quan: Chiến lược danh mục và chiến lược cạnh tranh. Chiến … Đọc tiếp

Các bài viết về 60 Mô hình quản trị kinh điển được phân loại trong 6 lĩnh vực (bộ phận) và cấp độ chức năng của việc ra quyết định trong quản lý của doanh nghiệp. Chiến lược và tổ chức Ký hiệu phân loại cho các mô hình quản trị được sử dụng để … Đọc tiếp