Những mô hình quản trị kinh điển là tập hợp 60 mô hình quản lý được sử dụng thường xuyên nhất. Tập hợp 60 mô hình nầy không chỉ đơn thuần là một danh sách các mô hình tối ưu mà còn xác định rõ sự đa dạng và khác biệt giữa các mô hình đang được áp dụng phổ biến trên thế giới hiện nay.
Tuy nhiên, các mô hình được đưa ra không nhằm cung cấp “một đơn thuốc đặc trị giúp các hệ thống quản lý và tổ chức tốt. Do đó, các mô hình nầy không phải để các tổ chức, công ty sao chép nguyên dạng rồi áp dụng vào tổ chức hay công ty của mình.
Từ các mô hình cơ bản được đưa ra, các công ty và tổ chức dễ dàng thấy được họ đang theo đuổi mô hình nào, có những điểm mạnh và điểm yếu hay khiếm khuyết gì. Bên cạnh đó, việc đưa ra 60 mô hình căn bản cũng giúp doanh nghiệp lựa chọn được mô hình tối ưu hoặc điều chỉnh lại tổ chức sao cho hiệu quả nhất.
Nội dung sách
- Mô hình số 50: Vai trò nhóm của Belbin
- Mô hình số 51: Năm cánh sao thương hiệu
- Mô hình số 52: Bốn góc thay đổi
- Mô hình số 53: Dòng tiền chiết khấu
- Mô hình số 54: Kaizen – Gemba
- Mô hình số 55: Những vai trò quản lý của Mintzberg
- Mô hình số 56: Phân tích rủi ro và thành quả
- Mô hình số 57: Phân tích căn nguyên – Phân tích Pareto
- Mô hình số 58: Sáu chiếc mũ tư duy của De Bono
- Mô hình số 59: Vòng tròn Deming: lên kế hoạch – thực hiện – kiểm tra – hành động
- Mô hình số 60: Sơ đồ hóa dòng giá trị